autoinyección

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SÍNTOMAS

Tras tres meses de trabajo en la KlínikaSoft nos atrevemos a parar momentáneamente la actividad pública para analizar con detenimiento el interior y los alrededores del proyecto: sus motores, acciones y canales de comunicación, además de ordenar con mimo y cariño los resultados de las experiencias que hemos desarrollado hasta hoy en las sesiones de los jueves.

DIAGNÓSTICO

Hace falta un paso atrás para coger impulso y seguir hacia adelante o hacia un lugar desconocido que nos llama sutilmente para que exploremos nuevas y diferentes informaciones que a todas nos favorezca un aprendizaje creativo para atender nuestros procesos.

TRATAMIENTO

– Autoinyección de un virus de tipo reflexivo que permita observar lo trabajado hasta ahora y las posibilidades de futuro.

– Evitar los encuentros abiertos de los jueves durante un tiempo determinado.

– Activar un proceso interno para atender lo desarrollado hasta ahora y ajustar elementos internos para su buen funcionamiento.

OBSERVACIONES

Muchas gracias a tod*s por vuestro apoyo.

Seguimos en contacto.

El correo seguirá siendo una ventanita para visitas puntuales y seguimiento de nuestro y vuestro proceso revitalizante. Para cualquier duda, consulta, idea, necesidad seguimos en contacto por email.

Abrazos desde la Klinika

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Meeting Commons

A través del grupo de correo  os comenté hace unas semanas sobre la puesta en marcha de Meetcommons , un encuentro para “explorar nuevos contextos para el aprendizaje, la interdisciplinariedad, el trabajo colaborativo y la cultura libre”. En seguida se adivina el ADN que comparten KlínikaSoft y Meetommons. La cuestión de fondo es la misma solo que cada una se expresa con su especificidad.

Llama la atención el hecho de que no dejan de surgir iniciativas en torno a lo abierto, lo colaborativo, lo procomún… Para mí es una cuestión que engarza con los deseos generales de cambio y las ganas de mejorar lo que hacemos desde la acción grupal, quizá la única posible si queremos poner encima de la mesa crisis profundas. Merece la pena el esfuerzo extra que supone enfrentarse al desafío: poner en práctica otras formas reales, vivibles y viables. Que nosotras como espacios colectivos y de participación nos comprendamos a nosotras mismas como parte de un cambio global me parece fundamental a la hora de enrolarme, de lo que se tratará es de darnos sentido en un contexto macro que necesariamente tiene que transformarse.

Aprovecho este espacio para compartir algunas motivacciones que me llevan a participar en Meetcommons…

Aprender y desaprender. Hacer y deshacer.

Aprender de las conversaciones, dudas, experiencias, miedos… y de la propia puesta en marcha del Meetcommons. Resetear y arriesgar. Reflexión en acción. Caminante no hay camino, se hace… Y al ir haciendo estamos en movimiento, experimentando, comunicando lo aprendido en una suerte de onda expansiva.

Colaboración es relación.

Si miro la colaboración del Meetcommons a través del microscopio veo relaciones moviéndose, cuidándose, implicándose, remezclándose… Desde un punto de vista colectivo, si a ti te va bien, a mí me va bien, en el sentido de que a todas nos interesa que el campo en el que nos movemos sea vivible.

Deseo de transformación.

Tiene que ver con las bases planteadas en este proceso Meetcommons y que me conectan con la idea de transformación y cambio. En primer lugar, un cambio personal, desde las tripas. Por otro lado, la traducción de este cambio a procesos más amplios que yo, a proyectos o a colectivos en los que trabajo como es por ejemplo KlínikaSoft, Constelaciones, Histeria… Y en último término, por supuesto, tendiendo a una transformación social y política, ensanchar posibilidades desde los microcontextos hacia otras capas de la cebolla.

En caso de duda, abre.

Mi experiencia reciente en KlínikaS me dice que abrir procesos productivos/reproductivos es un imán que fortalece y mejora el proceso en sí. Es un click que enriquece aunque sea impredecible, incontrolable y acabe por generar frankensteins que nunca imaginaste. Prefiero ser la oreja de un frankestein que un cuerpo inmaculado.

P1180363Detalle de la primera jornada de Klinika en enero. Foto: Txelu

El Jueves de Marzo versará sobre formatos de intercambios

Tras el primer Jueves en grupo donde pusimos en común necesidades, capacidades y recorridos personales en KlínikaSoft hemos sentido la necesidad de seguir concretando a través de la acción. Para ello surge el tema de impulsar ya intercambios y remezclas de personas/proyectos.

En esa línea pensamos la siguiente sesión como la vía para dibujar los formatos de estos intercambios y los “retratos robots” de las personas con las que intercambiar. Así que en la próxima sesión, una vez hayamos puesto en común la experimentación de las recetas que nos llevamos el día anterior, pasaremos a trabajar en grupos en ideas y formas de intercambiar saberes y herramientas en el grupo. Finalizaremos la sesión comenzando un archivo de personas  especialistas a las que poder contactar para remezclarnos o intercambiar recursos.

Poco a poco vamos dándole forma….

 

feb2013

KlinikaSoft: Jueves de febrero

El primer jueves de la Klínika estuvo marcado por un intenso trabajo personal sobre las necesidades y capacidades propias puestas en relación con la Klínika a través de un viaje por el espacio de Muelle 3.

Cada una diseñó una ruta por el espacio que recorrimos con la mochila llena de los elementos que nos caracterizan, con lo que necesitamos y con lo que podemos compartir.

Así socializamos todos los mapas y todas las mochilas y surgieron recorridos muy dispares a través de los que nos fuimos conociendo…

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Aquí algunas de las necesidades y capacidades que surgieron durante el recorrido….

NECESIDADES

foto necesidades

CAPACIDADES

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CAPACIDADES Y NECESIDADESfoto necesidades y capacidades

Finalizamos con un intercambio de recetas para experimentar en las próximas semanas. El próximo jueves pondremos en común qué tal nos ha ido con la “medicación”… Será el próximo día 21 de marzo a las 16h.

Se trata de ir activando relaciones, socializando saberes, expresando necesidades, ensayando formas de organizarnos, empezando a remezclarnos….

Así, cada último jueves de mes se propondrá un tema y una dinámica diferente sobre la que trabajar distintos aspectos. ¿Quieres proponer alguna sesión tú? ¿Algo que te ronda por la cabeza o por los pies que quieras explorar?

El resto de los jueves de 16h a 19h estaremos en Muelle 3 trabajando sobre el proyecto con quienes queráis acercaros a la iniciativa. En un formato más cercano a la oficina iremos avanzando en las líneas abiertas sobre intercambio de recursos, comunicación, proyectos en común y otros temas operativos para dar forma tanto a las necesidades como a las capacidades con que contamos.

Los jueves de la Klínika empiezan ya!

El próximo jueves día 21 de febrero a las 16h comienzan los jueves de la Klínika.
 
En la sesión vamos a viajar y a interconectar recorridos.
¿Dónde se cruzarán las distintas fantasías de este viaje?
¿En qué punto harán clic los recursos con que contamos y las necesidades que sentimos?
Se trata de ir activando relaciones, socializando saberes, expresando necesidades, apuntando formas de organizarnos, empezando a remezclarnos….
Pilotarán la sesión Ixi de Pink Gorillas y Muelle 3. Emoción y descubrimientos asegurados!!!
 logo klinika febrero
Así, cada último jueves de mes se propondrá un tema y una dinámica diferente sobre la que trabajar distintos aspectos relacionados con la idea de la Klínika. ¿Quieres proponer alguna sesión tú? ¿Algo que te ronda por la cabeza o por los pies que quieras explorar?
El resto de los jueves de 16h a 19h estaremos en Muelle 3 trabajando sobre el proyecto con quienes queráis acercaros a la iniciativa. En un formato más cercano a la oficina iremos avanzando en las líneas abiertas sobre intercambio de recursos, comunicación, proyectos en común y otros temas operativos para dar forma tanto a las necesidades como a las capacidades con que contamos.

Puntos claves de las intervenciones…

PUNTOS CLAVES DE LAS INTERVENCIONES

Manu Olano: AIC: Gestión y entorno cultural.

Manu Olano aterrizó con cifras y datos concretos en panorama del sector. Hizo una contextualización muy clara de la escena a través de mapas de recursos, problemáticas concretas y preguntas clave para el desarrollo de la Klínika.

Destacó las siguientes cuestiones:

-Interacción: Intrasectorial-Intersectorial-Multidisciplinar.

-Aumentar las capacidades de marketing porque de cara a la distribución es un punto clave.

-La necesidad de coordinar los servicios ya existentes: estructuras, relaciones y programaciones compartidas.

-Internacionalizar.

-Trabajar con toda la cadena de valor. No centrarse exclusivamente en creación.

-Orientación a lo largo de la vida, sobre todo hacia la transición profesional.

-Generar redes de conocimiento compartido.

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Arantxa Mendiharat: Conexiones Improbables: Nuevos campos de trabajo.

Arantxa Mendiharat explicó el proyecto de Conexiones Improbables que plantea entornos donde pueden interactuar artistas y creadores, filósofos, antropólogos, con empresas u organizaciones sociales, pensadores con científicos o éstos con entidades públicas…, en la búsqueda de una comprometida innovación social y productiva. Conexiones improbables, como impulsor del cambio y de la innovación, genera un contexto de alto valor añadido tanto para los creadores y los pensadores como para las empresas y organizaciones públicas y sociales participantes. La oportunidad es mutua.

Durante su intervención destacaron los siguientes puntos:

-Un llamamiento a la introducción de distintos perfiles ajenos al sector como motor de riqueza e interés.

-¿Qué aporta el sector al resto de sectores? Todos los sectores necesitan repensarse.

-Creatividad aplicada y también investigación pura.

-Abrirse a nuevas prácticas y procesos.

arantxa jornada peq

Ixi Garcia: Pink Gorillas: Customizando la gestión.

Ante la idea de gestión Ixi apareció con unos guantes de boxeo. Gestión sí pero desde la autoconsciencia y evitando que arruine la singularidad del proyecto o la persona. No se puede planificar todo porque en el momento que comienza el proceso de creativo hay transformación y por tanto, no es susceptible de ser planificado al máximo (ni falta que hace).

El término gestión genera una alerta importante si deriva en dependencia, por ello propone la “gesción” la suma de gestos y acción. También importante la referencia a generar y favorecer contextos en vez de hacer que suceda algo con una calidad más estética que profunda.

Finalizó su intervención con algunas recomendaciones prácticas de autoconocimiento de ritmos vitales para tenerlos en cuenta a la hora de adecuar procesos de trabajo y gestión.

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Vanesa Cejudo, Maria Ozcoidi, Patricia Almeida: Pensart: Art Clinic, una clínica en marcha.

El colectivo Pensart mostró brevemente el funcionamiento de Art Clinic, un proyecto específicamente dirigido a artistas y agentes del sector de las artes visuales. La filosofía del proyecto se sitúa entre el servicio de asesoramiento profesional y la práctica desarrollada por una estructura de mediación artística, aplicando metodologías de investigación basadas en la excelencia. Art Clinic es un dispositivo de investigación y puesta en valor de lo creativo, que genera un contexto reflexivo y práctico sobre nuevas formas de producción artística y emprendizaje cultural.

Después pusieron sobre la mesa la siguiente pregunta que suscitó un debate interesante entre tod*s los asistentes. Durante la intervención del colectivo madrileño Pensart, se planteó la siguiente pregunta: ¿Qué ingredientes tiene que tener un proyecto para que sea saludable? Como se ve en esta nube de palabras lo definitivo para que un proyecto sea saludable es el equipo humano para desarrollarlo, tener unas condiciones económicas sostenibles y un nivel de impacto social que afecte a la sociedad y al bien común.

 PROYECTO SALUDABLE

Recogido de la suma de las aportaciones de l*s asistentes.

nube proy saludable foto

María Salazar: Klínika de proyectos.

Brevemente se expuso el proceso de trabajo de la Klínika de proyectos realizado hasta ahora: escuchar, preguntar y compartir. Por falta de tiempo no pudo visualizarse el video recopilatorio de las diversas conversaciones con agentes del sector sobre las condiciones de producción y quedó el material para trabajar en siguientes sesiones. La idea quedó planteada y se decidió pasar directamente al proceso de cocreación sobre el proyecto.

Conclusiones extraídas de la jornada Klínika en común

1. Acción, no dejar enfriar, dar los primeros pasos, temas concretos. 

Acciones en marcha: 

 – La Klínika instala su campamento base en Muelle 3. 

Se abre en un plano físico con la idea de ser localizable y accesible.

.Dónde: Muelle de la Merced 3, 4º (48003 Bilbao)

.Cuándo: A partir del 21 de febrero, todos los jueves de 16h a 19h: Sesiones de trabajo abiertas para seguir construyendo la Klínika, articular las áreas, pensar funcionamiento…

Lista de correo Gmail. Herramienta sencilla para comunicación del grupo. El grupo lo formamos los asistentes a la I jornada de trabajo en común y diversas personas que han ido mostrando su interés en la idea.

klinika-de-proyectos@googlegroups.com

Empecemos a funcionar a través del correo y a medida que vayamos necesitando nuevas herramientas para coordinarnos abriremos las que sean pertinentes. Si vemos que se satura el mail, pensaremos pronto en otras herramientas.

 -Sesiones de trabajo abiertas.

Con el fin de continuar la articulación del proyecto en común: “se abre la sesión”.

Está planteado itinerar por Vitoria y Donosti para seguir detectando complicidades y sumando fuerzas. Ya hay grupos que han expresado su deseo de participar, estamos viendo cómo encajar las piezas del puzzle.

Los jueves de 16h a 19h nos reuniremos en sesiones abiertas para seguir articulando el proceso de tal forma que la Klínika será de carne y hueso al menos una vez por semana y no sólo un mail o una serie de recursos más o menos intangibles.

COMIENZO DE LAS SESIONES ABIERTAS: 21 de febrero

panoramica cruces peq

2. Transdisciplinariedad.

Involucrar más perfiles diferentes en todo el proceso de articulación para enriquecer el contexto.

Esta demanda se ha venido repitiendo desde el comienzo, no es algo exclusivo de la jornada de enero sino una preocupación constante en el sector. ¿Cómo nos remezclamos con personas y proyectos distintos? ¿Cómo nos acercamos a otr*s rar*s?

 3. Más cuerpo en las metodologías.

Mente sí, cuerpo también.

Siguiendo la idea de adaptar los procesos de trabajo y organización a nuestra propia singularidad, trataremos de congeniar mejor cuerpo y mente. Pensar con todo el cuerpo, organizar desde la dimensión espacial y no sólo sobre papel o formatos 2D.

 4. Importancia de la filosofía de partida.

 – Tod*s somos pacientes y especialistas a partes iguales.

– Los recursos propios pueden servir(nos) a l*s demás.

– Este proceso necesita corresponsabilidad. Dar y recibir.

– Las sesiones de trabajo son parte de un proceso más amplio.

 Estos principios básicos redundan en la idea de que la Klínika es un proyecto procesual abierto que sólo tiene sentido en colectivo. Hay un equipo de trabajo tirando del carro para avanzar hacia objetivos comunes y el desarrollo es permeable a nuevas propuestas, visiones, agentes…  

Gracias

La jornada de trabajo en torno a la Klínika fue un momento de encuentro, de aprendizaje y también un impulso contundente al desarrollo del proceso del proyecto en común. Por tanto, cumplidos los objetivos del día y de hecho, superadas las expectativas al constatar el gran ambiente y deseos compartidos de seguir adelante con la idea.

GRACIAS A TOD*S POR VUESTRO INTERÉS, VUESTROS PENSAMIENTOS, REFLEXIONES Y POR TODO EL POWER COMPARTIDO…

-A Muelle 3, por todo su apoyo, dedicación e impulso.
-A AIC, Conexiones Improbables, Pink Gorillas y Pensart por compartir su experiencia, conocimiento y abrir líneas de interés.
-A Colaborabora por su esfuerzo, sus sugerencias y por facilitar la metodología de trabajo.
-A Fábricas de Creación, por el soporte económico.
-A Sartu por las sillas y mesas, a consonni por el proyector.
-A la familia, por cuidarnos y ayudar con los detalles del evento, por estar ahí en todas la ocasiones y por sufrirnos…

Seguimos adelante!!

A partir de mañana trabajaremos recopilando las conclusiones de la jornada para poder compartirlas la semana que viene a través de este blog y la lista de correo que abriremos para estar en contacto directo y coordinarnos de aquí en adelante.

jornada klinika

Por la mañana compartiendo experiencias con AIC, Conexiones Improbables, Pink Gorillas y Pensart.

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Currando en la sesión de la tarde sobre las áreas y puntos de interés que la Klínika podría aportar… Casi tres horas de actividad de la mano de Colaborabora…

Dentro de las primeras impresiones en caliente y desde lo más emocional, es significativo:

– La cantidad y variedad de personas que os acercasteis para escuchar, aportar y compartir. Distintas miradas, acercamientos, posturas. Gracias, así es la Klínika.

Las ganas de seguir adelante con el proyecto planteando ideas concretas y factibles que desarrollar en próximos pasos comunes. Intercambiando, proponiendo, generando. De esto va la Klínika.

El buen ambiente y la intensidad desenfadada que atravesó el día. Fundamental.

preparando el encuentro del día 22 con Colaborabora

Uno de los objetivos de la jornada del próximo martes es aterrizar el boceto de la Klínika: Qué areas? Cómo funcionarían? Con qué recursos?. Para pensar en todo ello Colaborabora ha propuesto una sesión en la que trabajaremos en grupos reducidos para conectar síntomas, diagnósticos y tratamientos.

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Txelu e Idoia dándole vueltas en Amasté

Hemos tenido en cuenta varias premisas básicas de la Klínika…

– Tod*s somos pacientes y especialistas al mismo tiempo. Tenemos áreas a mejorar y a la vez, puntos fuertes.

– Los recursos propios con los que contamos pueden servir(nos) a las demás: recursos materiales como inmateriales

– Corresponsabilidad. Dar y recibir. Relacionado totalmente con la idea de paciente/especialista simultáneo.

– Esta jornada se enmarca en un proceso de más largo recorrido. No es una jornada definitiva sino un hito dentro de un timeline que seguirá desarrollándose en 2013. La idea es finalizar la sesión con temas y acciones concretas para ese timeline que está por venir…

22 de enero: jornada de trabajo: la Klinika en común

Os invitamos a venir a la jornada que estamos organizando para el próximo día 22 de enero en Muelle 3!!!!!!!!!!!!!!!!!

La jornada se ha organizado para abrir el proceso de construcción de la Klínika y para cocrear los siguientes pasos en grupo. Además para vernos, inspirarnos, contagiarnos, preguntarnos, respondernos y pensar si un futuro próximo se dibujan caminos comunes.

Este momento es a la vez un punto final y un punto y seguido. Se acaba el periodo de mi residencia en Muelle 3 y sin embargo, el proceso de la Klínika seguirá su curso en 2013 impulsado por las cuestiones que se planteen durante el día 22…

El día se divide en dos partes, por la mañana charlaremos sobre temas relacionados con las condiciones materiales, administrativas o estructurales que afectan a nuestros proyectos, descubriendo diversas visiones desde la creatividad y la gestión. Y por la tarde será el momento de pensar en común cómo aterrizamos la idea de un espacio de apoyo y remezcla de proyectos que nos sirva para nuestras organizaciones.

PARA CONFIRMAR VUESTRA PRESENCIA, POR FAVOR, ENVIAD UN MAIL A muelle3@gmail.com

GRACIAS!
Así podremos organizar mejor la previsión de la sala y el catering…

PROGRAMA: Sesión de trabajo conjunta

el 22 de enero de 2013 >> de 10h a 18h >> en Muelle 3 

10h

Intro

AIC: Gestión y entorno cultural.

Arantxa MendiharatNuevos campos de trabajo.

Pink Gorillas:  Customizando la gestión.

12h Té, chocolate y café.

12.30h

María Salazar y Muelle 3: Klínika de proyectos.
Pensart Cultura: Art Clinic.

14h Ñam Ñam. Picoteo juntos.

15h  Sesión de cocreación de la mano de Colaborabora.
¿La Klínika para qué nos puede servir? ¿Quiénes somos/estamos? ¿Con qué recursos contamos? ¿Cómo nos organizamos? Más que plantear una respuesta definitiva se trata de señalar posibilidades y hacer un boceto de la Klínika como espacio útil de apoyo, comunicación y remezcla.

18h Conclusiones, futuros en común y hasta pronto!

¿Klíni-qué?

La Klínika de proyectos es una idea que surge durante el Laboratorio de Visiones Compartidas organizado por Muelle 3 al hilo de una jornada de trabajo que pretendía recabar otras formas de organización en un entorno económico plagado de recortes.

En aquel momento, la Klínika se dibujó como un espacio donde distintos proyectos pudieran encontrar apoyo y asesoramiento en sus distintas fases de producción (ideación, gestión, comunicación, distribución…) Un espacio de remezcla, contacto, intercambio de recursos e ideas entre los proyectos y personas.

¿Cómo enredarnos para mejorar? ¿Qué necesitamos? ¿Cómo nos respondemos? ¿Queremos hacerlo en colectivo? ¿En torno a la Klínika?

Todo esto y mucho más el próximo martes día 22 de enero en Muelle 3.

Avísanos si te apuntas!!!!

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Información sobre participantes…

PENSART CULTURA

Es un proyecto dirigido a artistas y agentes culturales (educadores, mediadores, comisarios y productores) con grados bajo y medio de experiencia profesional, para tratar problemáticas concretas de proyectos en un formato de Sesión Crítica Intensiva [Clinic], y sesión tutorial con especial hincapié en estrategias colectivas y en red.

proyecto-art-clinic.blogspot.com.es

AIC, Gestión de Capital Intelectual

Consultoría especializada en promover el desarrollo personal y profesional de los individuos y de las organizaciones, fomentando el conocimiento, el aprendizaje y la formación de forma colaborativa. Aprendizaje, Innovación y Conocimiento son nuestras señas de identidad, y la base para prestar asistencia técnica y metodológica a entidades públicas y privadas, organizaciones empresariales y sindicales, y empresas.

www.factoria-aic.com

 ARANTXA MENDIHARAT

Desde el 2005 ha coordinado dos plataformas ubicadas en el País  Vasco  que  conectan  artistas  y  pensadores  con  organizaciones empresariales,  sociales  y  centros  de  investigación. En paralelo, participa en dos proyectos europeos sobre procesos de evaluación de  intervenciones  artísticas  en  organizaciones  (Creative  Clash)  y  sobre formación de artistas que participan en este tipo de intervenciones (TAFI, Training artists for innovation).

www.conexionesimprobables.com

PINK GORILLAS

Artivistas que actúan en la sociedad para buscar experiencias vitales artísticas y emocionantes. Creamos y actuamos para producir explosiones creativas en la interacción entre las personas, los espacios y las experiencias, generar experiencias singulares y agitadoras, con capacidad de mejorar constantemente nuestra aventura cotidiana.

www.wearepinkgorillas.com

COLABORABORA

Una iniciativa que surge al mezclar una atracción subjetiva y vital por el “procomún”; con una inquietud de sentimientos encontrados, entre la intermitencia de la iniciativa ciudadana y su promoción institucional bajo el paraguas del “emprendizaje social”; y una necesidad de pasar del deseo formulado de colaborar, a la práctica real y efectiva, facilitando dinámicas colaborativas que rompan nuestras inercias y miedos que nos impiden compartir y co-crear.

www.colaborabora.org

MUELLE 3

Muelle 3 es un espacio en Bilbao que tiene como objetivo entretejer contextos y experiencias para la innovación artística y social desde la danza y otras disciplinas. Es decir, posibilitar encuentros flujos y reflexiones para el cultivo de la investigación, la creación y la formación en las artes escénicas.

Desde 2010 Muelle 3 es un espacio co-gestionado por Matxalen de Pedro, Igor de Quadra y Olatz de Andrés.

WWW.muelle3.wordpress.com

MARIA SALAZAR RIAÑO

Desarrolla su actividad como productora cultural desde 2007. Trabajó durante cuatro años en la productora de arte contemporáneo Consonni y actualmente combina la producción de distintos proyectos culturales con la realización audiovisual de trabajos que oscilan entre la videocreación y el documental. Ahora, en marcha con diversidad de ideas entre las que destacan Klínika de proyectos y Constelaciones, una plataforma de comunicación en Barrios Altos de Bilbao.